خطّط الإنتاج، واضبط الجودة، وسلّم في الموعد.

خطط دورات الإنتاج مقابل الطلب الفعلي وتوافر المواد، بأوامر عمل تحجز المخزون وتجدول الطاقة.

عرّف قوائم مواد متعددة المستويات مع بدائل مكونات وإصدارات، فيتفكك أمر الإنتاج إلى متطلبات مواد دقيقة — بتكلفة من قيم المخزون الحية.

نقاط فحص عند الاستلام وأثناء التشغيل وقبل الشحن تسجل نتائج النجاح/الفشل مقابل أمر العمل، فتوقف حالات حجز الجودة الدفعات المعيبة قبل وصولها للعميل.

تتبع الأعمال الداخلية — تجميع، تركيب، إعادة تشغيل — بأوامرها وصرف موادها وترحيلات إكمالها، منفصلة عن طلبات العملاء لكن مرئية في عرض العمليات نفسه.